Бельевые тренды

В мире среди нескольких десятков компаний, занимающихся fashion-консалтингом, есть только одна, которая специализируется исключительно на работе с нижним бельем, – это Concepts Paris «The world’s leading lingerie design source» («Ведущий мировой источник бельевого дизайна»). Ее создательница – топовый специалист по наблюдению за развитием моды Йос Берри – в апреле побывала в Москве, посетила показ «Дикой Орхидеи», прошлась по бельевым магазинам и поделилась впечатлениями от увиденного.

– Мадам Берри, вчера вы были на показе «Дикой Орхидеи». Каково ваше впечатление от шоу?

– Я думаю, что они очень хорошо уловили потребность в новой динамике. Сейчас, когда многие в бельевом секторе ходят по кругу стереотипов – белье ретро, будуарный стиль, соблазн, это особенно необходимо. Большинство молодых людей и тех, кто молоды душой, хотели бы пережить собственные фантазии, и это шоу, на мой взгляд, рассказывает историю нашего мира, но в другом ритме. Белье было показано не в своем «традиционном» окружении, а в мизансцене «дикой» жизни. Суть белья была отражена по-другому, что позволило открыть его для себя вновь. Мне очень понравилось.

– То есть это один из новых мегатрендов – внимание к природе?

– Да. Аспект природы может быть отражен не только в выборе экологических материалов, узорах и расцветках. Я считаю, что вчерашнее дефиле показало, как можно стать частью природы и реализовать «дикаря» в себе. Большой интерес к белью из натуральных тканей, новое поколение мягких трикотажных полотен подталкивают к созданию бельевых форм, близких к прет-а-порте и особенно к домашней одежде. Вчера на дефиле в коллекции «Вендетта» была представлена трикотажная линия, созданная дизайнером Светланой Крошкиной, немного в духе Juicy Couture.

Я думаю, что тема природы и экологии становится более комфортной. Если раньше эковещи были сдержанными и умеренными, то теперь пришло время для молодых девушек, которые хотят носить модные вещи и понимают привлекательность природы.

– Сколько, на ваш взгляд, продержится тенденция экобелья?

– Очень долго. В белье основным материалом есть и будет хлопок. И если за последние годы особенно в среднем и низком ценовых сегментах ассортимент резко сократился: были представлены исключительно базисные линии, то теперь мы видим, что появляется все больше дизайнерских коллекций нижнего белья из хлопка, у которых невероятный успех. Одной из первых подобную новинку предложила американская компания Abercrombie & Fitch в созданном бельевом магазине Gilly Hicks.

– Как вы думаете, будущее белья – это джерси или «корсетка»?

– Я считаю, что будущее белья – это диверсификация и более широкий ассортимент. Если раньше бельевой магазин предлагал бюстгальтеры, трусы и немного купальников летом, то теперь мы видим, что представлен целый интимный гардероб: пляжная, ночная и домашняя одежда, костюмы для отдыха. В продаже каждый сезон появляются новые вещи, что является огромной экономической необходимостью для розничных торговцев. Предлагаются как сексуальные, так и простые хлопковые коллекции… Например, в коллекции лондонского бренда Myla и итальянского бренда Valery видно, что в настоящих люксовых коллекциях рядом с шелковым бельем появляется домашняя одежда из кашемира. Это очень интересная тема…

– Такой же подход и у Q les macons danseurs?

– Да, совершенно верно. Отражение этой тенденции можно найти в коллекциях и у Margherita Mazzei, и у Rosanna Ansaloni. В объединении роскошного корсетного белья и роскошного трикотажа заложена новизна и будущее.

– Если раньше все люксовые дома моды, такие как Dior и Chanel, стремились выпускать парфюмерию, то теперь все хотели бы заниматься бельем. Это новый тренд?

– Конечно. Бутики Dior (это очень хороший пример), которые раньше занимались прет-а-порте, теперь представляют «целую вселенную», где есть все: аксессуары, прет-а-порте… и белье занимает в этом ряду свое логическое место. Для таких компаний это очень интересное направление, потому что спрос на белье сейчас очень высокий. Вчера вечером мы много говорили о большой нехватке бельевых люксовых марок, которые рассказывают историю, которые могли бы предложить что-то более интересное и захватывающее, чем просто «хорошая посадка» и милые кружева. И в этом смысле такие бренды, как Dior, Chanel, обновленные Balmain и Balenciaga, подходят идеально: у них есть свой образ, за ними стоит история. Такое белье побуждает мечтать, а для белья это необходимо.

Я не имею ничего против таких марок, как Simone Perele или Сhantelle, но они сфокусированы на «посадке». А заставляет ли это мечтать? Нет, не совсем.

– Недавно появилась такая тенденция – бельевые компании выпускают парфюмерно-косметические товары. Как вы думаете, каково будущее такого союза?

– Это гораздо сложнее. Чтобы по-настоящему быть представленными на рынке парфюмерии, нужно бороться с гигантами, которые уже выстроили вокруг себя целый мир. Нужно затратить много сил и быть очень сильной бельевой компанией, чтобы пробиться на рынке парфюмерии и косметики. На мой взгляд, роль косметики в бельевых коллекциях – оживить бутик.

Первой косметическую продукцию предложила компания La Perla, потом - Victoria’s secret в США. Но Victoria’s secret открыла настоящий большой магазин, а это уже другой рынок. Поживем – увидим… Такой шаг нужен скорее дизайнерам. Все, что сейчас хорошо продается в любой области, обладает историей, «атмосферой». Когда покупаешь продукцию, попадаешь в мир, созданный брендом.

– То есть shop to be connected?

– Да, это главный мегатренд, о котором я говорила на январском семинаре в Париже на бельевой выставке: женщина приобретает не просто белье или одежду, а таким образом хочет быть частью мира.

– Позвольте вам задать несколько вопросов из другой области. Каковы сейчас тенденции в оформлении бельевых магазинов?

– Это очень-очень сложный вопрос. Сейчас мы видим, что везде доминирует рационализация, особенно это характерно для бельевых магазинов – представить как можно больше товаров в ограниченном пространстве. Честно говоря, я не нахожу в этом ничего хорошего. За исключением единиц, нет бельевых бутиков, которые заставляют мечтать. Большинство преследует практичные цели, выбирает утилитарное торговое оборудование, но не думает о создании особой атмосферы. А она должна быть интерес-__ ной. Хорошо сделан магазин Victoria’s secret в Нью-Йорке, Chantal Thomass в Париже, недавно открытый магазин Abercrombie & Fitch в США.

Главная проблема почти всех бельевых магазинов – они не вызывают желания остаться. Туда заходишь, покупаешь и выходишь, не потрогав и не рассмотрев все вещи, потому что такого желания нет. Не хватает атмосферы. При этом все мы понимаем, что возможности бельевых бутиков ограничены небольшим пространством, поэтому нужно находить способы, как удивить покупателя.

– Как вы думаете, какая концепция магазина коммерчески более успешна – монобрендовая или мультибрендовая?

– На вопрос можно ответить на двух уровнях. Во-первых, когда я смотрю на женщину и ее желания меняться в зависимости от настроения и играть разные роли, то я назову, конечно же, мультибренд. Такой подход лучше отвечает ее ожиданиям.

Но с другой, экономической, стороны, сейчас в Европе все больше компаний, которые создают собственные монобрендовые сети, например Chantelle, Triumph. Им было необходимо сделать такой шаг, потому что их розничные торговцы, владельцы специализированных бельевых мультимарок, стали терять территорию и испытывать большие финансовые сложности. Действительно, невозможно выжить на одном лишь бутике в 60 кв. метров. Не в России, а больше в Германии и Франции много маленьких магазинов с большим количеством марок, и эти продавцы с трудом выживают. Поэтому крупные бренды были вынуждены искать другие пути дистрибьюции. Они взяли розницу в свои руки и создали собственные бутики. Заставляют ли эти бутики мечтать, думают ли они о том, что нужно побуждать мечтать?... Они практичны. Когда клиент заходит в такой магазин, он знает, где что лежит, покупает и уходит, а возникает ли у него желание открыть для себя что-то новое? Думаю, что не всегда. В Европе мы видим, что женщины не очень довольны бельевыми магазинами. Есть монобрендовые бутики, как Victoria’s secret, которые пытаются походить на мультибренды за счет диверсификации предложения – это уже совсем другое дело. Монобренды с большой диверсификацией – да, у них появляется шанс конкурировать. Не всегда экономически оправдано узко фокусироваться на каком-то одном виде товаров.

– А монобрендовая концепция Wolford?

– Да, но если бы у Wolford не было колгот, все было бы менее успешно… Это хороший пример, как производитель дополнил предложение колгот линиями белья. Но нет доказательства, что это хорошая формула.

– Расскажите, пожалуйста, о вашей компании Concepts Paris?

– Мы гораздо больше, чем просто агентство тенденций, мы предоставляем весь спектр консалтинговых услуг в моде, работаем на международном уровне в тесном сотрудничестве с организатором бельевых салонов в Париже и Азии – компанией Eurovet. Мы занимаемся отслеживанием трендов, выполняем типичную работу бюро стилей, разрабатываем коллекции от А до Я, занимаемся позиционированием бельевых марок. Могу привести пример австралийского бренда Elle Macpherson. Когда они хотели выйти на европейский рынок, то обратились к нам с просьбой оценить, будет ли у них успех в Европе. Мы вместе с ними перепозиционировали коллекции, пересмотрели ткани и формы. Теперь мы работаем с одной китайской маркой высокого ценового уровня. Сотрудничаем с «Дикой Орхидеей». В моей работе заложен очень большой педагогический аспект. Кроме этого, мы наблюдаем за тем, что происходит в мире.

– Что вы можете сказать о России? О белье в России?

– У страны удивительный, фантастический потенциал. Российские женщины перепрыгнули целый период истории. У вас не было наших 60-х годов, вы сразу перескочили с классического белья к ультрасовременному и самым необычным бельевым формам. Российские женщины по другому открыли для себя белье. Здесь все европейские тренды – белье как соблазн, имитация ретро-белья, эксцентричное белье – трактуются по-другому. Молодая россиянка, и даже не только молодая, а любая россиянка, обожает одеваться и следит за тем, как выглядит. Для них белье – это целая история и важный элемент модной одежды. В других странах все очень ревниво на это смотрят.

– Расскажите о себе. Как вы стали работать с бельем и почему?

– Я работала байером бельевых коллекций в 1960-е годы. Это был период, когда в прет-а-порте многое изменилось. В то время я отвечала за сеть магазинов в Голландии и хотела расширить поле своей деятельности. Когда меня попросили стать журналистом в профессиональном издании, я согласилась. Мне очень понравилась моя новая работа: за несколько лет я смогла увидеть мир моды с другой стороны. В издании мне поручили сектор белья. Мне сказали, что здесь (это был конец 60-х) дела идут плохо: чрезмерное влияние феминизма, протест против женственности, корсетов и т. д., и поручили провести исследование причин такого положения. И тогда я поняла, что между настроением, царящим в умах женщин, и успехом белья есть прямая связь.

Я проработала журналистом 10 лет, побывала во всех уголках мира, познакомилась со всеми бельевыми компаниями… встретила своего мужа. С ним мы решили работать вместе и открыть собственное консалтинговое агентство. Сначала занимались всеми модными направлениями: готовой одеждой, тканями и т. д. Со временем образовалась «бельевая» группа клиентов (Maidenform, Triumph, DuPont de Nemours (будущая Invista)), которая начала перевешивать другие заказы, и мы подумали, почему бы не сфокусироваться только на белье. Будучи крупным агентством в Нью-Йорке, мы свернули там свою деятельность, перевели бюро в Париж и с этого времени работаем только с бельем.

У нас есть постоянная группа клиентов. Мы работаем не со всеми, а выборочно. Сейчас все больше убеждаемся, что выбор белья как приоритетного направления был очень правильным. Потому что белье – это огромный мир, гораздо более глубокий, чем кажется. Когда смотришь на руководителей крупных бельевых компаний, понимаешь, что почти всегда это хорошие люди. Белье – это такой предмет, который проводит естественный отбор. Люди, которые хотят работать с бельем, преуспевают, а те, кто хочет быстро разбогатеть на белье, так же быстро исчезают…

– Я знаю, вы планируете посвятить свои московские выходные шопингу. Можно вас попросить потом поделиться мнением об увиденном?

– Да, я пришлю вам ответ по e-mail. «В своем московском шопинге мы сделали акцент на бельевых магазинах. Я нашла торговый центр «Европейский» идеальным местом, позволяющим оценить бельевое предложение в столице. Я думаю, что в сегменте масс-маркет лучшим был магазин La Senza. За ним идет Intimissimi с очень сильными мерчендайзинговыми линиями. Одно из их преимуществ – это простота и прозрачность в отличие от скорее хаотичности и затоваренности La Senza. В La Senza потребовалось время, чтобы охватить в целом всю коллекцию, которая была довольно полной и соответствующей национальному рынку.

Я нашла Etam, Women's Secret и большинство российских мультибрендовых магазинов скучными, а их внутреннее оформление предсказуемым (как и во всем мире), что совершенно не подходит ситуации в Москве, где рынок бурлит и где большой интерес и любопытство к моде. В некоторых магазинах возникал вопрос: о чем думают их владельцы?! Однако я была поражена линией M&S, представленной в Москве, – очень хорошо адаптированные модели, качественные базисные линии как в белье, так и в купальниках.

Лучший магазин в высоком ценовом сегменте – это Agent Provocateur, такой пышный и красочный. Мне также очень понравилась бельевая коллекция ЦУМа – хороший подбор и приятный мерчендайзинг топовых брендов белья и пляжной одежды. Их модное предложение (не только белья) впечатляет. В ЦУМе почти не было покупателей – я удивляюсь почему.

В выходные ГУМ был переполнен – два бельевых магазина La Perla и российский мультибренд не очень интересны. ГУМ – это хорошее место для легендарного магазина, здесь было очень много покупателей-мужчин.

Осведомленная в вопросах моды Москва похожа на другие крупные столицы. Здесь представлены все люксовые бренды. Надо сказать, что женщины, и это очевидно, наслаждаются модой все больше и больше. В Москве очень много хорошо одетых женщин. Мне понравилось развитие молодежного рынка в магазинах Kira Plastinina и Topshop. Это хорошее начало для будущего развития, судя по толпам народа, которые там были. Все говорит о том, что рынок растет («гудит»). Если Кира займется бельем, это будет что-то! Мне не хватило оригинальных российских авангардных модных марок, но, как мне сказали, российская модная сцена развивается с Денисом Симачевым и Кирой Пластининой.

Также мы побывали на андеграундной художественной выставке Faces and Laces (интерактивная выставка уличной моды проходила 18–19 апреля. – Прим. ред.), там я увидела много молодых людей, внешний вид которых я нашла вдохновляющим».

«Старое и новое. Старинные кружева, вышивка и вязка крючком вдохновила на применение ажурных тканей, полученных с помощью лазерного кроя, или таких как легкий гипюр».

«Новая динамика нижнего белья заключается в смешении ретроэлементов с современными пропорциями и наложени идеи».

«Загадочный зеленый и голубой»

«Оттенки розы Наша любовь к розам вдохновила нас включить пять оттенков розового цвета в цветовую подборку для создания милой ночной одежды».

«Корсеты XVII века пересмотрены с учетом современных дизайнерских идей: пряжки, металлические петли, спортивная сетка, вышитые эластичные бретели и цвета, выдержанные в уличном стиле».

Источник: «Модное белье», № 30, лето-осень 2008.