Итальянская модная индустрия

Об итальянской моде споры не утихают ни на минуту. Что считать итальянской продукцией; на какие выставки ездить, чтобы о ней больше узнать; станет ли Милан единственной столицей моды, перехватив пальму первенства у Парижа… Вопросов много. Ответить на них мы попросили директора итальянской компании «Контатто» Наталью Медведь.

– Наталья, сейчас осталось немного итальянских бельевых компаний, чья продукции ошивается в Италии. Справедливо ли, по вашему мнению, продукцию, сшитую в другой стране, но по итальянскому дизайну, называть итальянской (Made In Italy)?

– Спасибо за очень интересный и, на мой взгляд, очень актуальный вопрос. Уже десяток лет все обсуждают феномен глобализации и открытого рынка. Китай стал фабрикой мира, Восточная Европа – фабрикой Германии. Множество индустрий Италии обращают свой взор на Латинскую Америку, на Индию. Около 21 тысячи итальянских предприятий разместили свои производства за рубежом. Мир меняется. Время перестали отсчитывать тиканьем часов. В центре внимания постиндустриального общества, в котором мы живем, уже давно не сельское хозяйство и даже не промышленность. Центр тяжести сместился в сторону создания нематериальных ценностей, таких как сервис, информация, наука, дизайн.

Это не значит, что мы проживем без техники. Мы передадим производство этих материальных объектов роботам или филиалам, расположенным в третьем мире, в то время, как мир развитой займется научным поиском, проектированием hitech, открытиями в области медицины, дизайна, альтернативных энергий, свободного времени.

Теперь вернемся к производству белья. Создание и продвижение любого бренда – это сложный многоступенчатый процесс, в котором непосредственно пошив – это лишь небольшая часть и далеко не самая важная. В среднем 40 % операций по производству корсетного белья всегда проводилось вне завода производителя – в независимых специализированных цехах. И здесь начинается самое интересное. Недавно я разговаривала с владельцем одного из престижных виноградников Franciacorta (аналог французского Шампани). Фирма приняла на работу целое землячество из 80 пакистанцев, которые прекрасно чувствуют землю, с любовью относятся к своей профессии, ответственны. Достаточно распространены в Италии цеха, где владелец и работники – китайцы, исключительно трудолюбивые и подготовленные люди.

Никто в Европе уже не мечтает стать потомственным сапожником или швеей. Эти профессии становятся все менее актуальными, ими занимаются эмигранты и сезонная рабочая сила. Те, кто когда-то мечтал шить ночные рубашки на дому, сейчас учатся на дизайнеров, маркетологов, специалистов по рекламе.

Делокализация производства позволила освободить денежные и умственные ресурсы, направив их на поиск и разработку современных технологий и материалов, дизайн, социальные исследования феномена моды, нужд и потребностей покупателя, новых форм торговли. Это и нормально. Мир развивается и кто-то должен быть во главе паровоза. Поэтому, если идея родилась в душе у итальянского предпринимателя, была подкреплена итальянским вкусом и дизайном, итальянским подходом к качеству и контролем, какая разница, чьи руки пришили бретели?

– По статистике, импорт модной одежды из Италии в Россию, включая нижнее белье и купальники, обгоняет французский, хотя у нас считается, что Париж – это столица моды. Как вы думаете, почему так получилось?

– Наверное, многие удивятся, если узнают, что еще 60 лет назад в Италии не существовало промышленного производства модной женской одежды, за исключением небольшого числа ателье портных высокого класса, занимавшихся индпошивом. Популярный сегодня итальянский стиль возник как будто из ниоткуда в послевоенные годы и вплоть до 1980-х годов не имел особого признания. Исторически сложилось, что состоятельные итальянки одевались, как правило, по парижской моде. Обширная сеть итальянских портных достигла высокой степени технического мастерства, интерпретируя на свой лад парижские модели. Оригинальная идея поддавалась упрощению, чтобы конечная модель отвечала требованиям так называемого «более бедного рынка» в то время как Париж ориентировался исключительно на элитного покупателя.

Общепринятым фактом является и то, что итальянцы еще со времен Возрождения отличались прекрасным вкусом, и это касается не только людей, непосредственно занимающихся модой, но и широких масс населения. Своеобразное и только им свойственное умение сочетать цвета, ткани, декор и простые линии, особое внимание к деталям – все это позволило итальянской моде дистанцироваться от французской. Главный секрет первых моделей был в их скрытой конструкции и тщательном крое. Возможно, в 1970-е годы в период кризиса потребления итальянские предприниматели проявили большую оперативность и гибкость, лучше сумели садаптироваться к необходимостям рынка. В отличие от французской моды, скорее тяготеющей к экспериментам, концепция повседневного шика стала одной из характерных черт процесса формирования самобытной итальянской моды, отличающейся узнаваемостью и прекрасным соотношением цена-качество-практичность. Не последнюю роль играет и тот факт, что итальянский покупатель, будучи особенно требовательным и искушенным в вопросах стиля, является прекрасным полигоном и одновременно стимулом, как для производителей, так и для продавцов.

– Почему у Италии нет собственной международной бельевой выставки?

– Да, действительно, нет. Еще в начале 2000-х годов достаточно популярна была специализированная бельевая выставка в Болонье Intimare. Она, несомненно, была интересна зарубежным посетителям, т. к. давала возможность ознакомиться со многими качественными производителями, не рекламирующими себя на зарубежном рынке. Что же касается итальянского рынка, особо новых клиентов итальянским фирмам она не приносила, но была важным местом встречи между производителями и дистрибьюторами. Особенно важной была возможность производителя встретиться со вторым звеном дистрибьюции – магазинами, обсудить насущные проблемы, реакцию и пожелания покупателя.

Итальянский рынок достаточно хорошо структурирован. Если не брать во внимание гипермаркеты, которые всегда жили по своим законам, производители белья работают по двум вариантам дистрибьюции:

- средне-высокий ценовой сегмент, обладая большим коммерческим отделом, в компании поставляет товар напрямую в магазины;

- средний сегмент работает через оптовиков.

В каждом регионе у фирм есть свои агенты, которые обслуживают клиентов, исходя из соображений рациональности дистрибьюции и защиты цен на рынке. Поэтому, особого смысла клиентам ехать на выставку не было. Все можно было получить с доставкой на дом. В 2002 году выставка Intimare перешла из частных рук в общественные и постепенно потеряла свою притягательность. Я не берусь судить, какого рода проблемы этому способствовали, но важен тот факт, что тем временем активно развилась выставка в Париже Salon International de la Lingerie, которая притянула к себе большую часть итальянских производителей. Ежегодно в ней участвуют 150-200 итальянских фирм. Европа не такая большая, без труда можно приехать в Париж.

Были и другие инициативы, например, раздел белья на международной одежной выставке в Милане Milano Vendemoda. Инициативу поддержали фирмы высочайшего уровня, но, почему-то смешанные выставки никогда не имели успеха у бельевых дистрибьюторов. К тому же, время приема заказов на белье не всегда совпадает с коллекциями одежды.

Сейчас появилась новая возможность – выставка во Флоренции Immagine Italia & Co, где представлен текстиль для дома, белье и другие товары. Посмотрим, что из этого выйдет.

– Расскажите о вашей компании. Чем она занимается?

– Если бы этот вопрос мне задали 10 лет назад, я бы сказала, «Kонтатто» продает итальянское белье. Еще 8 лет назад я бы сказала, что «Kонтатто» помогает зарубежным дистрибьюторам и итальянским производителям найти и понять друг друга. 5 лет назад мне нравилось думать, что мы способствуем развитию итальянской промышленности и российского рынка. Сейчас наше внимание приковано к динамике развития рынка, к попыткам предугадать в каком направлении он пойдет, к попыткам изучения спроса, к поискам новых форм дистрибьюции.

Мне кажется, что российскими предпринимателями уже накоплен достаточный опыт для того, чтобы перейти на качественно новую ступень развития. Мы, например, в данный момент обдумываем идею мультибрендового франчайзинга итальянского белья. Рынок готов к появлению новых идей, возможности совместного сотрудничества, фирма «Контатто» в свою очередь всегда открыта к диалогу и совместным проектам. Так что, если есть идеи – пишите: n.medved@kontattogroup.com.

Источник: журнал «Модное белье», № 33, январь-февраль 2009. (фото: Lilly, Leilieve)