Розничные сети отказываются от известных брендов
15.06.2009 07:15
Кризис заставляет розничные сети отказываться от раскрученных брендированных товаров в пользу собственных торговых марок. Так до конца 2009 года в сетях группы компаний «Дикая Орхидея» появятся такие privatelabels как Adriatico, Stampata, Lavinia и Lolita.
Они заметно дешевле и в будущем займут половину ассортимента крупных сетей.
Розничные торговцы одеждой и обувью также продвигают собственные торговые марки. Их предлагают магазины обуви и аксессуаров сети «Рандеву» (СТМ сети – By Rendez-vous) и концепт-стор Cara&Co (марка Queene&Belle). «По развитию private labels мы достигли того уровня, когда многие из наших контрагентов разрабатывают и производят некоторые модели, которые продаются только у нас. Например, Akira, Queene&Belle, Henry Cuir», – говорит креативный директор концепт-стора Алексей Олешов.
Александр Федоров, президент компании «Дикая Орхидея» (владеет сетью магазинов «Бюстье», «Дикая орхидея», «VI Легион», «Дефиле» и «Бельевой базар»), напоминает, что собственная торговая марка «Вендетта» была создана еще в 2005 году. Сначала производство было отдано на аутсортинг. Но в 2006 году на Хорошевском шоссе заработал собственный пошивочный цех. Сейчас компания владеет еще и фабрикой по производству белья в Смоленской области.
По словам Александра Федорова, доля частных марок в годовой выручке магазинов «Бюстье» составляет 35−40%. В декабре прошлого года в магазинах появилась еще одна собственная марка – Mysticite. Она представлена в более высоком ценовом сегменте, чем «Вендетта», – средняя цена бюстгальтера составляет 3400 руб. Сейчас готовится запуск бренда Adriatico. Белье появится в магазинах сети до конца июня. В конце августа появится белье под брендом Stampata. Виюле – Lavinia, всентябре текущего года – Lolita.
«Всего их будет восемь», — говорит президент компании.
Александр Федоров согласен: преимущество по цене для покупателя в случае с СТМ может составить «от 20% и выше». «Производство частной марки позволяет экономить, – говорит предприниматель. – В случае с таможенными пошлинами есть разница – платить за ввозимый товар или только за сырье. Кроме того, при закупках существует понятие «минимальный заказ». Часто он составляет 1500 единиц в одном цвете для каждого артикула. Это может привести к большим товарным остаткам. При собственном производстве минимальное количество может составить и 300 единиц – его можно формировать в зависимости от спроса».
Еще одна статья экономии, по словам Александра Федорова, – это оплата труда. «Если на Западе швея обходится работодателю в среднем в 1,2 тысячи евро в месяц, то в России совершенно другой уровень зарплат», – рассказывает он.