Мы этим 86 лет занимаемся

16.02.2011 17:53

Трикотажное предприятие полного цикла (вязание, крашение, закрой, пошив) Rita было основано в Риге в 1924 году. Сейчас на предприятии работает 400 человек, выпуская бельевой и верхний трикотаж для детей, женщин и мужчин из 100%-ного хлопка, хлопка с лайкрой, хлопка с полиэстером, вискозы, вискозы с лайкрой. С президентом компании Владимиром Сазоновым мы встретились в шоуруме компании Rita в Риге.

– Продукция вашей компании, можно сказать, способствовала тому, что в СССР прибалтийский трикотаж высоко ценился. Все хотели иметь его. Как сейчас складываются отношения вашего предприятия с российским рынком?

– Я очень хотел и пытался попасть на российский рынок, но это оказалось не так просто сделать. К сожалению, из-за существующего в настоящее время налогооблажения и таможенных процедур, соотношения курсов наших валют, ведение взаимовыгодного бизнеса с российскими партнерами пока представляется достаточно проблематичным. Я уверен, что с двух сторон – между заказчиком и производителем – должен строиться открытый честный бизнес. Хотя, может, нам просто не везло с партнерами.

С Россией очень тяжело работать из-за таможни. Нужно пройти целый лабиринт, чтобы отправить туда наши изделия, которые, мы знаем, востребованы на российском рынке. Поэтому мы решили, что надо подождать, когда Россия станет членом ВТО. Надеемся, что ждать осталось немного.

– В чем теперь преимущества вашего предприятия?

– Почти вся продукция фабрики идет на экспорт, и крупнейшим клиентом компании является шведская сеть магазинов одежды Hennes & Mauritz (H&M). На экспорт идет 98–99 % продукции предприятия, и сшитую Латвии одежду можно купить в Европе, на Ближнем и Дальнем Востоке, в Северной Америке. Крупным экспортным рынком являются Германия (18 %) и Великобритания (10 %), на третьем месте – Польша с Бельгией. На продаваемой за рубежом продукции есть бирка Made in Latvia – таково условие, выдвинутое предприятием. Большая часть продукции Rita продается именно через сеть H&M – иногда объем поставок составляет до 70 % от всего объема производства.

– Как вы считаете, почему западные торговые сети стали размещать заказы в европейских странах?

– 20–25 лет, а может и 30 лет назад в погоне за дешевой рабочей силой европейские производители стали размещать производство в Китае. И теперь там есть все – и техника, и технологии. Там не только изделия выпускают, но и само оборудование, сырье – сейчас все производится в Китае. Этот регион обладает буквально всем, а самое главное – техникой и технологией. Люди, живущие там, понимают, что если бизнес хорошо идет, то завтра будет еще лучше, с каждым годом все будет лучше и лучше. Человек, имея дополнительные средства, начинает удовлетворять свои потребности – покупает телевизор, видео, фотоаппарат, видеокамеру, машину.

Китайский народ, как мы видим из репортажей, живет уже в солидных городах. Они зарабатывают и улучшают свою жизнь, хотят получать выше зарплаты. Многие фирмы побежали назад из Китая, хотели бы разместиться в Европе, потому что цены в Китае стали поднимать, внутреннее потребление высокое. Но Китай теперь все умеет производить. К нам обращаются многие крупные ритейловые сети с предложением отшить для них какую-либо коллекцию, но наша Латвия – это микрорайон для Китая. То, что мы можем предложить заказчикам, не является объемами для солидных китайских производителей, которые работают на мировые торговые сети H&M, Zara и др. У нас контроль над качеством, все солидно, компании заказывают нам пошив партии из 1–2 тыс. штук и потом уходят к тому, кто сошьет проще и дешевле.

К нам из Питера приезжала одна женщина, у которой в Смоленске производство костюмов для лыжного спорта и которая хотела бы дополнить свой ассортимент «летним» товаром. Она нам рассказывала, что китайское предприятие не хотело браться за ее «несолидный заказ», а, кроме того, требовало предоплату. Но как только ты платишь в Китае, то из заказчика превращаешься в просителя: «Когда вы выполните заказ? Когда отгрузите?» Там начинают юлить, ссылаться на отсутствие некоторых необходимых элементов, деталей. Не так просто заставить китайцев шить. И хоть весь мир ходит в китайском, солидные бренды отшивают в Индии, Турции, Пакистане, Бангладеш, где все в порядке с качеством и гарантиями. Сейчас многие компании стали уходить из Китая, но в Европе им будет сложно восстановитьпроизводство.

– На китайское уже выработалась некая аллергия. Каким бы хорошим ни было изделие, надпись на этикетке Made in China заставляет уровень качества умножать на ноль.

– Да, это так, но в принципе мы носим не тот «официальный» Китай, который работает на солидные европейские и американские фирмы, а тот «Китай», который ввозился на «Черкизон». Такая продукция отшивается там в подворотнях маленькими фирмочками, отсюда и соответствующая наша реакция.

– Я обратила внимание, что некоторые немецкие трикотажники, которые раньше шили у себя, сейчас шьют в Китае. И мне кажется, что качество упало.

– Может быть. Чем южнее или восточнее от Европы, тем отношение к подобным вопросам становится проще, ниже ответственность за качество. Они более простые люди – «Ай, ну что и ну ладно». Им кажется, что так можно. Я знаю, как H&M ставит свою работу. Там за качеством очень следят, где бы ни размещалось производство. У них в Швеции такое мышление, что нельзя поступаться в этих вопросах. Они не могут работать по-другому. У них огромный офис в Китае, где они отшивают образцы, следят за качеством, вырабатывают стиль.

– Можно сказать, ваши партнерские интересы с H&M полностью совпадают?

– Да, но они те еще стратеги. В 2009 году они вышли на российский рынок, а за три года до этого обратились ко мне за советскими ГОСТами, потому что понимали, что они были на должном уровне сделаны. Я уже тогда понял, что они решили открывать магазины в России и потихоньку входить сюда. До встречи на российском рынке!

Источник: журнал "Модное белье" № 45 январь-февраль 2011.

Теги: мода трикотаж